အလုပ် ခဏခဏ ပြောင်းတာ မကောင်းဘူးလား။ ဂျပန်ရဲ့ ထူးခြားတဲ့ အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖော်ထုတ်ခြင်း

更新日

ဂျပန်နိုင်ငံတွင် အလုပ်ပြောင်းခြင်း (Tenshoku): ‘တစ်သက်တာ သစ္စာစောင့်သိခြင်း’ မှ ခေတ်သစ်လမ်းကြောင်းများအထိ ယဉ်ကျေးမှုကို နားလည်ခြင်း

Myanmar ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များအတွက် ဂျပန်နိုင်ငံရှိ အလုပ်ပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် tenshoku (転職) ယဉ်ကျေးမှုသည် အလွန်ကွာခြားသည်ဟု ခံစားရနိုင်သည်။ နိုင်ငံများစွာက အလုပ်ပြောင်းခြင်းကို အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ပုံမှန်အဖြစ် သတ်မှတ်နေချိန်တွင် ဂျပန်ကမူ ရိုးရာအရ ပိုမိုသတိထားသော အမြင်ရှိသည်။ ၎င်းသည် ထူးခြားသော အလုပ်စနစ်နှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ တန်ဖိုးများမှ အမြစ်တွယ်လာခြင်းဖြစ်သည်။

သို့သော် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ဤအမြင်သည် ပြောင်းလဲလာသည်။ ဤဆောင်းပါးသည် ဂျပန်နိုင်ငံရှိ အလုပ်ပြောင်းခြင်းယဉ်ကျေးမှုကို ၎င်း၏ရိုးရာနောက်ခံမှသည် လက်ရှိဖြစ်ပေါ်နေသော လမ်းကြောင်းများအထိ အပြည့်အစုံ ဆွေးနွေးပါမည်။

ဂျပန်၏ ရိုးရာအလုပ်ယဉ်ကျေးမှု- အလုပ်ပြောင်းခြင်းကို အဘယ်ကြောင့် ‘ထူးဆန်းသည်’ ဟု ယူဆကြသနည်း။

Sekelompok pebisnis dengan setelan jas sedang membungkuk di depan gedung perkantoran.

သမိုင်းကြောင်းအရ၊ ဂျပန်လူမျိုးများ အလုပ်မပြောင်းရခြင်းအတွက် အဓိကအချက်များစွာ ရှိသည်။ နိုင်ငံခြားသားများအတွက် ဤအရာများသည် ထူးဆန်းသည်ဟု ခံစားရနိုင်သည်။

1. တစ်သက်တာ အလုပ်စနစ် (Shūshin Koyō)

၎င်းသည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် တက္ကသိုလ်မှ ဘွဲ့ရပြီးသည်မှ အငြိမ်းစားယူသည်အထိ ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းတွင် အလုပ်လုပ်ရန် မျှော်မှန်းထားသည့် စနစ်ဖြစ်သည်။ ဤစနစ်သည် ကုမ္ပဏီနှင့် ဝန်ထမ်းအကြား နက်ရှိုင်းသော အပြန်အလှန်ယုံကြည်မှု ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ရန်နှင့် တည်ငြိမ်မှုကို ဖန်တီးရန် ရည်ရွယ်သည်။ ထို့ကြောင့် မကြာခဏ အလုပ်ပြောင်းခြင်းကို မတည်ငြိမ်မှု၏ လက္ခဏာအဖြစ် ယူဆကြသည်။

2. သက်တမ်းအပေါ် ဦးစားပေးခြင်း (Nenkō Joretsu)

ဤစနစ်တွင် လစာနှင့် ရာထူးတိုးမြှင့်ခြင်းသည် စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် မူတည်ရုံသာမက ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းတွင် အလုပ်သက်တမ်း ကြာမြင့်ခြင်းအပေါ်တွင်လည်း များစွာလွှမ်းမိုးမှု ရှိသည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများကို ရာထူးတိုးရန်နှင့် လစာတိုးရန်အတွက် ‘အလှည့်ကျစောင့်’ ရန် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းတွင် ဆက်လက်နေထိုင်ရန် တိုက်တွန်းသည်။

3. ဘွဲ့ရအသစ်များကို အစုလိုက်ခေါ်ယူခြင်း (Shinsotsu Ikkatsu Saiyō)

ဂျပန်ကုမ္ပဏီများသည် ရိုးရာအရ ဘွဲ့ရအသစ်များကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း ခေါ်ယူပြီး ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုနှင့်အညီ စတင်မှ အစမှ လေ့ကျင့်ပေးရန် ပိုမိုနှစ်သက်သည်။ ၎င်းသည် အခြားနိုင်ငံများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အတွေ့အကြုံရှိ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များ (အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအလယ်ပိုင်း ခေါ်ယူမှု) အတွက် အလုပ်ဈေးကွက်ကို ပိုမိုကျဉ်းမြောင်းစေသည်။

4. သစ္စာစောင့်သိမှုနှင့် ‘Giri/Ninjō’ တန်ဖိုးများ

ဂျပန်ယဉ်ကျေးမှုသည် ကုမ္ပဏီအပေါ် သစ္စာစောင့်သိမှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုကို အလွန်အလေးထားသည်။ ‘Giri’ (လူမှုရေးတာဝန်) နှင့် ‘Ninjō’ (လူသားဆန်မှု/စာနာမှု) သဘောတရားများလည်း ရှိပြီး၊ ၎င်းသည် မိမိကို ကြီးပြင်းလာစေခဲ့သော ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် ကူညီပေးခဲ့သော အထက်လူကြီးကို ထားခဲ့ရန် ‘မကောင်း’ ကြောင်း ခံစားရစေသည်။

5. ခိုင်မာသော ပြည်တွင်းဆက်ဆံရေး

ဂျပန်အလုပ်ခွင်တွင် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအကြား ဆက်ဆံရေးသည် ဒုတိယမိသားစုကဲ့သို့ အလွန်ရင်းနှီးလေ့ရှိသည်။ ဤနှောင်ဖွဲ့မှုနှင့် ‘အတူတကွ ရုန်းကန်ခြင်း’ ဟူသော စည်းလုံးညီညွတ်မှုသည် လူများစွာကို အလုပ်မပြောင်းချင်စေသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကြောင်းရင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။

ခေတ်သစ်ခေတ်တွင် ပြောင်းလဲမှုများ- အလုပ်ပြောင်းခြင်းတွင် လမ်းကြောင်းသစ်များ

Seorang profesional muda sedang tersenyum percaya diri.

ရိုးရာယဉ်ကျေးမှုက လွှမ်းမိုးမှု ရှိနေသော်လည်း ဂျပန်ရှိ အလုပ်ရှုခင်းသည် လျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနေသည်။

  • အမြင်ပြောင်းလဲခြင်း- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုနှင့် အလုပ်လုပ်ပုံပြောင်းလဲမှုများသည် အလုပ်ပြောင်းခြင်းအပေါ် အမြင်ပြောင်းလဲလာစေသည်။ ယခုအခါ ကုမ္ပဏီများစွာသည် နေရာများစွာတွင် အလုပ်အတွေ့အကြုံကို မတည်ငြိမ်မှု၏ လက္ခဏာအဖြစ် မဟုတ်တော့ဘဲ အဖိုးတန်ပိုင်ဆိုင်မှုအဖြစ် မြင်လာကြသည်။
  • ကျွမ်းကျင်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်း- သက်တမ်းစနစ်သည် တဖြည်းဖြည်း လျော့နည်းလာပြီး စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုအခြေခံစနစ်ဖြင့် အစားထိုးလာသည်။ ၎င်းသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များကို ၎င်းတို့၏အလားအလာများကို ပိုမိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေနိုင်သည့် အလုပ်ခွင်များကို ရှာဖွေရန် တိုက်တွန်းသည်။
  • ပိုမိုပွင့်လင်းသော အလုပ်ဈေးကွက်- အနောက်နိုင်ငံများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက သေးငယ်နေသေးသော်လည်း အတွေ့အကြုံရှိ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များအတွက် အလုပ်ဈေးကွက်သည် အလုပ်ရှာဖွေရေးဆိုက်များစွာနှင့် ခေါ်ယူရေးအေဂျင်စီများ၏ ပံ့ပိုးမှုဖြင့် ဆက်လက်ကြီးထွားနေသည်။

၎င်းသည် Myanmar ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များအတွက် ဘာကိုဆိုလိုသနည်း။

ဂျပန်အလုပ်ယဉ်ကျေးမှု၏ ရိုးရာနှင့် ခေတ်သစ်ဘက်နှစ်ခုလုံးကို နားလည်ခြင်းသည် သင်၏အောင်မြင်မှုအတွက် အဓိကသော့ချက်ဖြစ်သည်။

  1. ‘Job Hopping’ ကို သတိထားပါ- သင် မကြာခဏ အလုပ်ပြောင်းခဲ့သည့် လုပ်ငန်းရာဇဝင်သည် အခြားနိုင်ငံများထက် ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ မေးခွန်းထုတ်ခံရနိုင်ကြောင်း သိထားပါ။
  2. ရှင်းလင်းပြတ်သားသော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ပြောပြချက်ကို ပြင်ဆင်ပါ- အကယ်၍ သင်သည် အလုပ်ပြောင်းပါက၊ သင်သည် မကျေနပ်၍ ပြောင်းရွှေ့ခြင်း မဟုတ်ဘဲ၊ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း တိုးတက်မှု အဆင့်တစ်ခုအဖြစ် ၎င်း၏အကြောင်းရင်းကို ရှင်းပြနိုင်ကြောင်း သေချာပါစေ။
  3. သင်၏ နိုင်ငံတကာအတွေ့အကြုံကို အသုံးပြုပါ- Myanmar လူမျိုးတစ်ဦးအနေဖြင့် သင်၏အတွေ့အကြုံနှင့် အမြင်များသည် အားသာချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းကို ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာသို့ ချဲ့ထွင်လိုသော ဂျပန်ကုမ္ပဏီများအတွက် အဖိုးတန်ပိုင်ဆိုင်မှုအဖြစ် မီးမောင်းထိုးပြပါ။

နိဂုံး

ဂျပန်နိုင်ငံရှိ အလုပ်ပြောင်းခြင်းယဉ်ကျေးမှုသည် ကူးပြောင်းရေးကာလတွင် ရှိနေသည်။ တစ်သက်တာ အလုပ်စနစ်နှင့် သက်တမ်း၏ အရိပ်များ ကျန်ရှိနေသေးသော်လည်း၊ ယခုအခါ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အတွေ့အကြုံများ၏ ကွဲပြားမှုကဲ့သို့သော တန်ဖိုးသစ်များကို တန်ဖိုးထားလာကြသည်။ Myanmar ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များအတွက် ဤယဉ်ကျေးမှုနောက်ခံကို နားလည်ခြင်းသည် ဂျပန်အလုပ်ခွင်လောကကို ပိုမိုယုံကြည်မှုရှိရှိနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက်စွာ သွားလာရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။

関連記事

この記事をシェア